Wir arbeiten in drei Feldern: Accounting Expertise (nationale und internationale Rechnungslegung, Abschlusserstellung, Bilanzierungsfragen), SAP for Banking (Aufbau und Optimierung der Finanzarchitektur) und Projektmanagement für Transformationsvorhaben im Finanzbereich.
Unsere Beratungsschwerpunkte
Finory unterstützt Banken und Finanzdienstleister bei Projekten rund um Rechnungswesen, Finanzarchitektur und SAP. Wir begleiten von der Vorstudie über die Projektsteuerung bis zum Testmanagement vor dem Go-live. Fachliche Tiefe in IFRS und Rechnungslegung verbinden wir dabei mit der technischen Umsetzung in modernen SAP-Systemlandschaften.
Accounting Expertise
Accounting Expertise
Neben fundiertem Wissen zu regulatorischen Anforderungen erfordert die Anwendung der IFRS und nationaler Rechnungslegungsstandards auch Expertise in der Bewertung von Finanzinstrumenten, im Risikomanagement, in Kreditprozessen und im Meldewesen.
Vorstudien und Projektplanung
Vorstudien und Projektplanung
Wir unterstützen unsere Kunden von der ersten Vorstudie bis zur konkreten Projektplanung, etwa bei der Auswahl geeigneter Software. Damit legen wir den Grundstein für eine erfolgreiche Projektumsetzung.
SAP for Banking
SAP for Banking
Wir begleiten Banken bei der Modernisierung ihrer SAP-Systemlandschaft – von FPSL über Core Banking bis S/4HANA und Gesamtbanksteuerung. Dabei verbinden wir fachliche Expertise mit technischer Umsetzung. Ob Nebenbuch, Echtzeitdaten oder integrierte Steuerung: Wir entwickeln passgenaue Strategien und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um.
Projektsteuerung
Projektsteuerung
Wir unterstützen Projekte mit einer klaren Steuerung entlang Zeit, Budget und Qualität. So behalten unsere Kunden auch bei komplexen Transformationsvorhaben jederzeit den Überblick.
Finanzarchitektur
Finanzarchitektur
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau tragfähiger Finanzarchitekturen, die Prozesse, Systeme und Reporting sinnvoll miteinander verbinden. So schaffen wir die Basis für nachhaltige und effiziente Finanzprozesse.
Testmanagement
Testmanagement
Wir unterstützen unsere Kunden mit einem strukturierten Testmanagement, das die Qualität neuer Systeme und Prozesse absichert. So stellen wir einen reibungslosen Go-Live sicher.
Unsere Projekte
Häufig gestellte Fragen
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1. Womit unterstützen Sie uns konkret
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2. Wie läuft ein Projekt bei Ihnen ab?
In vier Schritten: Erstgespräch zur Klärung der Ausgangslage → Angebot mit abgegrenztem Leistungsumfang → Kick-off → Umsetzung in regelmäßigen Zyklen mit festem Statusbericht.
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3. Wie stellen Sie Vertraulichkeit und den Umgang mit unseren Daten sicher?
Vor Projektstart schließen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung, auf Wunsch auf Ihrem Muster. Wir arbeiten soweit möglich in Ihren Systemen und mit Ihren Berechtigungen; Ausnahmen stimmen wir vorab ab. Alle Mitarbeitenden sind auf Vertraulichkeit verpflichtet.
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4. Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Als Berater sind wir es gewohnt, bei unseren Kunden vor Ort zu sein. Wann Präsenz sinnvoll ist, legen wir gemeinsam mit dem Kunden fest, etwa für Workshops, Kick-offs oder den Go-Live. Andere Aufgaben wie Umsetzung und Dokumentation können wir auch remote erledigen.
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5. Wie sind Ihre Leistungen kalkuliert?
Wir arbeiten mit zwei Modellen: aufwandsbasiert nach Tagessatz für Vorhaben mit offenem Umfang und Festpreis für klar abgegrenzte Pakete. Welches Modell passt, klären wir im Erstgespräch.
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6. Wer arbeitet im Projekt — und wechseln die Personen?
Sie erhalten einen festen Ansprechpartner, der über die Projektlaufzeit gleich bleibt. Wir besetzen nach fachlichem Zuschnitt, nicht nach Verfügbarkeit. Fällt jemand aus, stellen wir Ersatz mit dokumentierter Übergabe.
Unsere Kunden
